Lo que consume energía en los equipos
El trabajo en sí funciona. El esfuerzo aparece en lo que ocurre entre medias.
- La misma discusión, por cuarta vez, con el mismo resultado
- Dos personas hablando en paralelo sin que ninguna lo note
- Críticas que circulan por terceros en lugar de decirse directamente
- Decisiones que se sostienen en la reunión y luego vuelven a tambalearse
- Gente nueva que aprende rápido qué es mejor no mencionar
Eso no cuesta horas, cuesta semanas al año - y no se arregla con mejores procesos. Lo que falta es un método común para los momentos en que la cosa se pone tensa.
Por qué juntos
Una persona sola puede cambiar mucho. Pero cuando todo un equipo conoce el mismo método, surge algo distinto: un lenguaje común para situaciones que antes no se podían hablar.
Cuando todos saben qué significa una determinada pregunta, una conversación delicada se vuelve un trámite normal. Ese es el efecto real: no más armonía, sino menos esfuerzo.
Y va más allá del trabajo. En las formaciones anteriores, el comentario más frecuente no fue sobre la colaboración en la oficina, sino que las herramientas también sirven en casa.
La formación base
Ocho semanas, noventa minutos cada una, íntegramente online.
Máximo seis personas
Los equipos más grandes se
reparten en varios grupos - para que todos tomen la palabra.
Ocho sesiones
Un bloque por semana, aplicado
entre medias. Cámaras encendidas, práctica con situaciones reales.
Sesiones abiertas
Opcionales y semanales: un
espacio para situaciones actuales que mantiene vivo lo aprendido.
Realizada recientemente en eco COMPLIANCE GmbH, en Haltern am See - quince empleados desde la dirección hasta el equipo comercial, en varios grupos sucesivos. El caso práctico completo
A menudo empieza más pequeño: con una persona con responsabilidad que primero usa el método para sí misma. Si funciona, se suma el equipo.
Primera conversación
Escribe brevemente de qué equipo se trata y qué está costando esfuerzo. La primera conversación no cuesta nada.